K8凯发数字化项目服务流程

01

需求沟通

明确企业当前业务目标、系统现状、建设范围和优先级，避免项目一开始就变成工具清单。

02

现状评估

评估流程、数据、系统、权限和运维责任，找出数字化建设中最容易返工的边界问题。

03

方案规划

输出分阶段路线图、系统边界、数据口径、接口范围和实施节奏。

04

实施交付

推进配置、开发、集成、测试、上线、培训和文档交付，确保方案能进入真实业务。

05

持续运营

保留运维、复盘、优化和内容更新机制，让数字化项目上线后能继续改进。