企业数字化项目启动前，建议先梳理业务目标、系统边界、接口关系、数据责任和上线后的运维机制。这样做不是增加前期工作量，而是减少后续反复返工。

K8凯发在项目沟通中会优先确认现有 ERP、MES、WMS、CRM、OA、云平台和数据平台之间的责任关系，再判断哪些系统需要改造、哪些流程需要重建。